7月1日，公司在華兆大廈九樓會議室舉辦“如何當好企業(yè)中層領導干部”專題培訓。本次培訓采取現(xiàn)場會議和視頻會議相結合的方式，公司中層管理人員、后備中層管理人員80余人參加。公司執(zhí)行董事、總經理王哲波出席培訓并作重要講話。

他指出中層干部是企業(yè)中堅力量，代表著企業(yè)的形象和未來，并結合個人多年工作感悟體會，從“堅守一個底線、明確兩個重點、提升三個能力、做到四個注重、實現(xiàn)五個到位”向參加培訓人員講授了一堂深刻而生動的課程。

堅守一個底線，就是堅持以企業(yè)利益最大化為目標，作為一切經濟活動的出發(fā)點和落腳點；明確兩個重點，就是明確所處的地位，明確肩負的的責任；提升三個能力，就是提升組織推動能力、溝通協(xié)調能力、自我管理能力；做到四個注重，就是注重用人、注重公正、注重平衡、注重團結；實現(xiàn)五個到位，就是責任到位、專業(yè)到位、流程到位、獎罰到位、服務到位。

他對張?zhí)妹耦檰柕南ば氖谡n表示衷心的感謝，對參加培訓的中層干部提出了三點要求，一是要增強責任意識。認識到肩負的使命和責任，雷厲風行、說辦就辦、馬上就干，帶頭貫徹執(zhí)行公司的決策部署，按時完成各項工作任務；二是要增強團結意識。要培養(yǎng)自己與人共事的合作精神，說有利于團結的話，做有利于團結的事，堅決不說不利于團結的話，堅決不做不利于團結的事，像愛護自己的眼睛一樣維護好內部團結；三是要增強落實意識。務必要沉下心來，認真履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，扎實苦干，不講空話，不務虛名，把各自的工作抓出成效，抓出亮點。